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紅極一時的網(wǎng)絡作家——幕后策劃人——**西裝包裹的企業(yè)家、萬榕書業(yè)發(fā)展有限公司（下稱“萬榕書業(yè)”）總經(jīng)理路金波10年來的職業(yè)經(jīng)歷，更像是行業(yè)發(fā)展的縮影。不能不說，他是個幸運的轉型者，每一步都穩(wěn)妥地“踩”在了行業(yè)發(fā)展的關鍵點上。 
　　10年前，貝塔斯曼進入中國出版市場，當時國內(nèi)的出 
版業(yè)市場化程度低，市場發(fā)展?jié)摿ι形闯浞诛@現(xiàn)。在貝塔斯曼入駐路金波的榕樹下后，其與路金波的合作就像是雙方左手有資金、右手握資源，兩者一拍即合。 
　　2008年，路金波又“牽手”遼寧北方聯(lián)合出版?zhèn)髅狡煜氯f卷出版社，萬榕書業(yè)被正式收編入國家隊。國有資產(chǎn)入股民營書業(yè)，路金波把這樣的合作比喻為是為自己的公司找了個“婆家”，引入一個戰(zhàn)略投資者讓他感覺更有依靠。 
　 　2009年萬榕書業(yè)做了300種新書，碼洋2億元，清一色的都是青春類的文學產(chǎn)品。在路金波看來，出版領域600億元的大盤子一直都存在，但他心甘情愿 地守著只占30億元市場份額的文學領域。他強調(diào)，對萬榕書業(yè)的定位，就是一家只做文學的出版公司。頗有“任憑弱水三千，我只取一瓢飲”的意味。 
　 　萬榕書業(yè)目前保持穩(wěn)定合作的作家有10多名，不論是*朔、韓寒、慕容雪村，還是安妮寶貝、饒雪漫、郭妮，每個名字都是銷售量的保證。通過一群風格迥異的 暢銷書作家，撰寫出不同種類的文學產(chǎn)品，經(jīng)萬榕書業(yè)的圖書策劃與包裝，再通過合作方的出版發(fā)行渠道，這就是萬榕書業(yè)目前的“生產(chǎn)流水線”。 
　　然而，路金波也愈發(fā)地感覺到，傳統(tǒng)出版業(yè)缺乏新增長點已是不爭的事實，他開玩笑地說，每年傳統(tǒng)出版業(yè)的增長數(shù)字都跑輸“大盤”（低于GDP的增長）。路金波透露，未來2~3年萬榕書業(yè)的收入增長將來自于數(shù)字業(yè)務。 
　　“出版不是一個高利潤、高增長的行業(yè)，但文化消費的核心是內(nèi)容的事實不會改變?！甭方鸩ǜ嬖V《**財經(jīng)日報》，“目前傳統(tǒng)出版業(yè)的出路在于通過用更好的內(nèi)容和價值來維系穩(wěn)定的利潤，但需依靠數(shù)字出版來獲取行業(yè)新增長點?！?nbsp;
　　為此，路金波已開始著手尋找合作的機會。據(jù)悉，從今年開始，萬榕書業(yè)每推出一本新書，將配合電子版同步面市，在手機上、電子閱讀器上以及PC等終端以不同的價格出版。 
　　此外，他計劃引入在歐美以及日本已運作相當成熟的作家經(jīng)紀人業(yè)務，為每個作家鎖定出版代理人，建立類似明星與經(jīng)紀人的合作關系，挖掘國內(nèi)作家經(jīng)紀的價值。 
　　“我們不想做只是放電影的人，我們也想要嘗試自己來制片。在保持傳統(tǒng)出版份額不變的情況下，向綜合版權業(yè)務延伸?！甭方鸩ㄕf。 
　　據(jù)其介紹，今年下半年，萬榕書業(yè)將成立新的子公司，全面負責作家經(jīng)紀業(yè)務，并將這些版權作品二次開發(fā)，衍生出諸如廣告、舞臺劇演出、海外版權改編等一系列其他文化產(chǎn)品。 
　 　然而從企業(yè)角度來講，一方面要適度制約作家的稿酬，降低企業(yè)的支付成本，另一方面作為作家經(jīng)紀又要為作家爭取高收入，兩者之間的矛盾關系如何協(xié)調(diào)是擺在 萬榕面前較大的不確定。此外，死守文學領域從長期來講是否能確保穩(wěn)定增長的利潤目標，對路金波而言也是一個不小的考驗。